厦门分公司党总支书记胡崇富传达了1月25日召开的中央政治局常务委员会会议精神和国务院、中国五矿、中冶集团和上海宝冶关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的指示精神，对公司疫情防控工作和下一阶段的工作安排作进一步的全面部署。

　　王云高强调，公司各级领导干部要切实提高政治站位，充分认识到当前疫情防控的复杂性、严峻性，高度重视做好疫情防控工作的重要性，严格落实党中央、国务院有关部门、地方人民政府和集团公司关于疫情防控工作部署要求及各项防控措施，坚决执行白小虎董事长在疫情防控工作专题会上的重要指示，切实保障职工群众生命安全和身体健康，维护公司生产经营秩序和职工队伍思想稳定。

　　王云高就进一步做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作提出六点要求：

　　一是要提高政治站位，打好疫情防控攻坚战。各职能部门、项目部务必要提高政治站位，树立底线思维，切实负起属地责任，严明纪律，令行禁止，严防死守，坚决打赢这场疫情防控攻坚战。

　　二是要建立健全疫情防控体系，确保疫情防控工作取得实效。公司成立疫情防控工作领导小组、工作小组和疫情防控办公室，明确了相关工作职责和流程，坚定信心、科学防治、精准施策，确保疫情防控工作取得实效。区域分管领导、项目责任人，要靠前指挥，要敢担当有作为，监督各项目建立防控工作保障体系，制定工作方案、明确责任分工，落实防控措施。

　　三是明确职责分工，责任传导层层落实。各项目经理作为项目疫情防控工作的第一责任人，要加强组织领导、主动作为，建立疫情防控工作组织，牵头制定疫情应急预案，明确职责分工，指定疫情防控联络人，尽快有效运转，确保疫情联防联控取得实效。

　　四是要做好信息摸排工作，掌握人员实时动态。以项目为单位，做好公司全体员工，特别是春节期间往返湖北省员工的实时信息掌握，确保不留死角，密切关注员工及家属的身体状况并做好每日的信息收集及上报工作。

　　五是坚守岗位、科学策划，保障节后施工生产。各职能部门负责人、项目领导班子要在2月3日-2月9日疫情防控期间实行轮岗值班制度，协同分包商梳理劳动力需求及劳动力来源，为节后项目复工打牢基础，尽可能地减少疫情对项目的影响。同时项目要做好施工现场、办公区及生活区的封闭管理，对务工人员进行实名制管理，并进行每日体温检测。

　　六是切实把职工身体健康和人身安全放在第一位，落实好疫情防控的各项保障措施。各职能部门和项目部要结合工作方案的要求，做好生产经营场所、人员密集区域、办公区域、食堂的卫生消毒，配备好体温检测仪器、口罩、护目镜、消毒液等措施，加强公司全体员工和务工人员的防护工作，并积极做好疫情防控的宣传引导工作。

　　此外公司会更加关心和关注武汉项目部以及在武汉、湖北地区的员工和劳务人员，希望项目班子及各有关组织负责人多加关怀，多给与鼓励和帮助，公司时刻与你们站在一起，为武汉加油，做好疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战!

　　党群工作部、综合办公室、物资管理部负责人参加了会议。

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